一、多張卡輪番使用作為電話銷售人員，應(yīng)確保自己的電銷業(yè)務(wù)不會(huì)被影響，理當(dāng)多買幾張電銷卡撥打時(shí)幾張電銷卡輪換使用，這樣就會(huì)大大降低電銷卡的使用頻率從而可以有效地防止封號(hào)

二、電銷卡呼出間隔卡支持高頻呼出的而且，是不容易被國家工信部門監(jiān)測的，但是為了保證自己的電銷卡不被封號(hào)，應(yīng)該注意呼出時(shí)間間隔現(xiàn)在他們也是很拼，每天都會(huì)不間斷的撥打銷售電話，希望通過自己的努力，可以有更好的業(yè)績。其實(shí)作為電銷人員應(yīng)該注意自己的電話呼出間隔

三、注意自己的營銷話術(shù)作為電銷人員，一定要注意自己的營銷話術(shù)，撥打電銷電話的時(shí)候，更要控制好自己的說話語氣以及情緒。現(xiàn)實(shí)中很多的人對(duì)電銷電話都是反感的，所以電銷人員在撥打電話的時(shí)候，一定要給對(duì)方一個(gè)舒服親切的開場白，讓對(duì)方感覺到自己的誠意，讓對(duì)方愿意給自己一個(gè)的機(jī)會(huì)，切記不要用忽悠型的開場白，不要低估客戶的智商。

與企業(yè)的其他營銷活動(dòng)不同，由于用戶在微博上的行為具有自主性，在微博活動(dòng)中，企業(yè)與龐大的微博用戶的地位是平等的，微博活動(dòng)的走向不是企業(yè)能夠完全操縱的。在微博世界，沒有人注定要關(guān)注你的微博，也沒有人注定要轉(zhuǎn)發(fā)你的微博，或是給以正面的評(píng)價(jià)。這些就要求企業(yè)必須放下身段，從用戶角度考慮，將精力放在細(xì)節(jié)，而不是抱著“投入了費(fèi)用，用戶一定會(huì)買賬”的心態(tài)。在微博這個(gè)人人平等、行為自由的平臺(tái)，誰也不會(huì)被操縱和控制，企業(yè)只有始終秉持以消費(fèi)者為中心，利益歸于消費(fèi)者的原則，用真心才能換來消費(fèi)者的青睞與回報(bào)。

在微博活動(dòng)中適時(shí)給粉絲授權(quán)，讓消費(fèi)者成為傳播內(nèi)容的創(chuàng)造者或參與者是這個(gè)消費(fèi)者主權(quán)時(shí)代企業(yè)成功開展微博營銷的有效手段之一。一汽馬自達(dá)曾利用微博平臺(tái)，開展了一場“減錢撿iPad 撿睿翼”的活動(dòng)，將旗下睿翼汽車的獎(jiǎng)品定價(jià)權(quán)交給了其微博粉絲。每當(dāng)有粉絲轉(zhuǎn)發(fā)1次，睿翼精英版價(jià)格即減少1元，當(dāng)轉(zhuǎn)發(fā)超過179800次以上，獎(jiǎng)品睿翼精英版即以0元送出。在向消費(fèi)者強(qiáng)調(diào)睿翼精英版179800元價(jià)格并加深其印象的同時(shí)，更讓每一位網(wǎng)友成為活動(dòng)的參與者和主導(dǎo)者，極大調(diào)動(dòng)了網(wǎng)友參與的積極性。在10天活動(dòng)時(shí)間里，一汽馬自達(dá)“減錢 撿iPad 撿睿翼”微博營銷活動(dòng)微博轉(zhuǎn)發(fā)量達(dá)到近140萬次，一汽馬自達(dá)新浪企業(yè)微博粉絲量提高8倍，總數(shù)超過20萬，成為最成功最火爆的微博營銷活動(dòng)之一。 

企業(yè)在微博平臺(tái)上可以通過類似的活動(dòng)來給予粉絲授權(quán)，最大化提高粉絲的參與度，從而讓粉絲逐漸成為品牌營銷和宣傳活動(dòng)過程中一個(gè)重要的組成部分。企業(yè)甚至可以在微博上通過互動(dòng)來讓粉絲參與到企業(yè)的生產(chǎn)活動(dòng)過程中，可以向粉絲尋求新一輪的廣告創(chuàng)意的意見，搜集粉絲對(duì)產(chǎn)品包裝設(shè)計(jì)的新想法，創(chuàng)造出更多個(gè)性化的創(chuàng)意產(chǎn)品。提升微博營銷活動(dòng)參與度的方法還有很多，但歸根結(jié)底都還是要讓消費(fèi)者獲得心理或物質(zhì)上的利益，讓其主動(dòng)成為活動(dòng)的一部分，以實(shí)現(xiàn)微博營銷的目的。