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預算的執行方面。企業需要對全年內的經營活動予以工作管理優化，增強預算部門之間的關聯性，從企業運營業務開展初期就展現出預算管理的均衡性，從而逐步強化企業季度和月度的預算執行效果；對于預算計劃內標注的內容，需做好成本費用開支進度與收入匹配的管控，依據企業的審批管理工作流程，增強預算管理相關部門的工作職能；對于預算外事項，嚴格執行各項費用的事前審批制度，杜絕各類預算外事項的違規支出。隨著“營改增”工作的推進，在成本開支時，企業應本著能抵則抵、應抵盡抵的原則，在使用“營改增”范疇的成本費用時盡可能獲取增值稅專用發票，最大限度地降低公司稅負。